Você precisa perguntar eu consigo de alguma forma controlar o resultado que se tem vai ter se você disser que sim então ele pode ser uma força uma fraqueza obviamente dependendo do.
Aspecto positivo ou negativo que ele tem no seu negócio para cada uma das forças e fraquezas você vai registrar uma importância então o quanto ela tem importância para o teu.
Negócio ou seja se ele vai te ajudar bastante ou pouco né no caso das fraquezas ele vai te prejudicar bastante ou pouco você também vai marcar a intensidade desse item.
Então se ele acontece com uma força muito grande uma fraqueza muito forte ele vai ter uma intensidade obviamente muito forte ou muito fraca no caso da fraqueza e por fim você me marcar uma.
Itens que você registrou e essa pontuação vai ser super importante para a matriz swot depois de preencher os fatores internos você já pode preencher os fatores externos.
Esses fatores são as oportunidades e as ameaças e da mesma forma que a gente fez com os internos aqui você vai poder registrar até 30 oportunidades e até 30 ameaças e você.
Também vai precisar para cada uma dessas oportunidades ou ameaças registrar a importância que essa oportunidade tem então se ela é muito importante para você ou não então a gente aqui agora.
Está falando de itens que você não tem controle você não consegue controlar por exemplo se o governo vai aprovar uma medida ou não e por não ter controle.
Você pode ter nesse item uma oportunidade se o resultado dessa medida for positivo ou uma ameaça se puder prejudicar o seu negócio e vai colocar importância ao dia.
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Agência que essa ameaça oportunidade tem
Ea tendência dela afetar o seu negócio e isso de forma muito simples e rápida também vai gerar pra você uma pontuação para cada um desses itens que são.